劳务派遣的业务流程是什么样的?

       劳务公司派谴可以减少公司的用人成本费，提升公司的员工管理。假如派谴企业要派谴职工到被派谴企业工作的，必须依照规定的过程开展。

那麼，有关于劳务派遣的业务流程是什么样的?

　　有关于劳务派遣的业务流程是怎样的?

　　1、 业务流程资询：基本掌握彼此要求，确定彼此合理合法资质证书;

　　2、 用人单位提出要求：用人单位依据自己状况提出用工要求及规范;

　　3、 剖析及参观考察：依据用人单位提出的规定，对办公环境、职位开展掌握，可开展参观考察，明确劳务派遣工招聘方法;

　　4、 对用人单位提出外派方案：依据不一样用人单位规定及目前情况，制订劳务派遣方案;

　　5、 商谈方案：彼此科学研究、商议劳务派遣方案具体内容，并在合理合法用人的条件下改动、健全外派方案;

　　6、 签署《劳务派遣合同书》：确立彼此支配权、责任，分辨法律依据，依规签署《劳务派遣合同书》;

　　7、 执行：严格遵守《劳务派遣合同书》之各类承诺。