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劳务派遣的业务流程是什么样的?

       劳务公司派谴可以减少公司的用人成本费,提升公司的员工管理。假如派谴企业要派谴职工到被派谴企业工作的,必须依照规定的过程开展。

那麼,有关于劳务派遣的业务流程是什么样的?

  有关于劳务派遣的业务流程是怎样的?

  1、 业务流程资询:基本掌握彼此要求,确定彼此合理合法资质证书;

  2、 用人单位提出要求:用人单位依据自己状况提出用工要求及规范;

  3、 剖析及参观考察:依据用人单位提出的规定,对办公环境、职位开展掌握,可开展参观考察,明确劳务派遣工招聘方法;

  4、 对用人单位提出外派方案:依据不一样用人单位规定及目前情况,制订劳务派遣方案;

  5、 商谈方案:彼此科学研究、商议劳务派遣方案具体内容,并在合理合法用人的条件下改动、健全外派方案;

  6、 签署《劳务派遣合同书》:确立彼此支配权、责任,分辨法律依据,依规签署《劳务派遣合同书》;

  7、 执行:严格遵守《劳务派遣合同书》之各类承诺。