企业为什么这么青睐人力外包？

一、什么叫人工外包？

从概念上看：人力外包就是指企业依据须要将一项或多种人力资源管理方面或职责外包给别的企业或机构开展管理方法，以减少人工成本，最大限度地提高工作效率。一般来说，人力资源管理方法外包将渗入企业的任何人事业务流程中，包含人力资源整体规划、制度管理与自主创新、步骤融合、员工满意度调研、薪酬分析与设计方案、学习培训、劳动仲裁、员工关系管理、企业文化设计等。

从服务项目角度观察：人力外包服务项目包含人事代理制度、劳动派遣、薪资、税务、员工健康褔利、新项目外包、招骋服务项目、企业咨询管理、人力资源法律援助、人力资源技术咨询等全部与企业人力资源有关的人事部门服务项目。

二、挑选人工外包的作用。

1.提升人事部门架构，提高人力资源管理方法核心价值。

伴随着时代和市場的迅速发展趋势，及其企业本身的迅速发展趋势，企业对人力资源明确提出了更好的挑戰。企业根据人力外包，一方面解决了人力资源精英团队人手不足、技术专业规范化不够的问题；另一方面解决了企业人力资源怎样能够更好地撤出繁杂的重复事务管理，关心更主要的人力资源发展战略工作中，提升人力资源管理方法的相对高度和核心竞争力，最后提高工作效率，推动公司业务的发展趋势。

2.授予企业业务流程合理布局权利，给予我国业务流程所在地适用。

伴随着企业的发展趋势，业务流程合理布局不断扩大，总公司统一管理方法困难大，工作人员成本相对高，专业能力和可靠性控制不了。为了防止不了解外地现行政策、升级不立即、欠缺专业服务导致的合规风险问题，挑选人力外包服务项目和适用本地市场拓展也是最好的选择

3.提升就业结构，迁移或减少企业学生就业风险性。

伴随着企业机构复建、流程优化等巨大转变的推动，及其企业定编不够的全日制学生就业要求，企业根据提升就业结构，丰富多彩学生就业方式，迁移或减少学生就业风险性。与此同时，根据选用多种多样学生就业方式，处理招人难、临时性/短期内就业压力，及其人员流动大、员工关系管理不技术专业导致的劳务纠纷风险性。

4.协助企业降低成本，提高工作效率。

伴随着社保的不断进步和企业的发展趋势，人力资本费用和人力资源管理成本越来越大。一方面，根据人力外包，防止了企业内部结构过高的人力资源管理成本。即使淡旺季和高峰期用工要求持续提升，也不要担忧提升管理成本；另一方面，外包成本费会计分录的特性，减少基本用工成本费，提升企业高效率。